三个月牛商争霸赛结束了，收货满满没有人能随随便便成功

文章作者：点击量：314发布时间：2023-02-24

时光飞逝，三个月的岁月里，全国各地的企业家和小伙伴正在如火如茶的参与到这个火热的报名中，从报名开始到结束整个过程组织都是有计划，目标的进行。从报名开始——定公司业绩——商学院组织架构——会长——总裁——战队总裁走访企业帮扶。找到企业目前存在的问题。并努力改正，不怕有错，就怕知错了还不改，这就是害群之马。

经过三个月的努力学习，感悟最深的就是公司老板的执行力强，管理团队，以及公司员工晋升空间渠道，要让公司员工跟着你有奔头，有未来，企业要做大，要不断的寻找合作伙伴。还有公司发展计划，做事要有计划，目标的去做事情，而不是像无头的苍蝇乱撞。撞得头破血流也是没用的。

三个月的牛商争霸赛结束了，通过三个月的学习，我们亲身感受到河南的牛人很多，他们的业绩占据了河南的半壁江山之多，从自己做起，先解决心情再解决事情，学会感恩，要给公司员工发展空间，学会用人也是关键。

感谢金马包装魏总（魏学俊），魏总（魏学俊）给我的这次学习机会，真是难得的机会，感谢公司对我的信任。让我亲自感受到了深圳的牛人就是多。像【拓维模型有限公司】的【欧国军】欧总，他们公司的业绩也是占据了深圳的半壁江山之多。并且“欧总”公司与其它公司不一样。欧总简说，从他自己做起，先解决心情再解决事情，要学会【感恩】要给公司员工发展空间，学会用人也是关键，作为老板，最重要的是对员工【监督】【检查】【抽查】等工作。这几点对我感触特别深。